Les boursiers du programme « Carnegie Ethics Fellows » visitent le laboratoire des systèmes autonomes de l'université de Stanford. CRÉDIT : Kathleen Egan.

Les boursiers du programme « Carnegie Ethics Fellows » visitent le laboratoire des systèmes autonomes de l'université de Stanford. CRÉDIT : Kathleen Egan.

Les boursiers du programme « Carnegie Ethics Fellows » se rendent à San Francisco pour suivre un module consacré à l'éthique et aux technologies émergentes

20 juillet 2026

En juin, la promotion des Carnegie Ethics Fellows (CEF) s'est rendue à San Francisco, en Californie, pour son cinquième module. Cette toute première réunion hors site du programme CEF, organisée loin du Global Ethics Hub Carnegie Council, était consacrée au thème de l'éthique et des technologies émergentes. Au cours de ce module, les boursiers ont eu l'occasion de rencontrer des chercheurs, des professionnels, des spécialistes de l'éthique, des investisseurs en capital-risque et des experts en technologie dans l'une des régions les plus innovantes et les plus axées sur la technologie au monde : la Silicon Valley.

Ce module comprenait des sessions interactives sur le campus de l'université de Stanford, des démonstrations au laboratoire des systèmes autonomes (Autonomous Systems Lab) et des discussions approfondies au siège d'une entreprise technologique de premier plan. Cette visite s'est terminée par une randonnée à Muir Woods.

« Le module de San Francisco m’a permis de mieux comprendre les questions éthiques liées aux technologies émergentes », a déclaré Molly Schaeffer, boursière du programme Carnegie Ethics. « C’est un sujet qui peut sembler abstrait, mais le fait d’être à San Francisco l’a rendu beaucoup plus concret. Nous étions au cœur de l’écosystème technologique, à l’écoute directe de ceux qui développent, étudient, financent et régulent ces outils. » L’innovation technologique sautait aux yeux dès notre arrivée à San Francisco. Des voitures autonomes slalomant dans Fisherman’s Wharf aux panneaux publicitaires des entreprises d’IA sur la Route 101 promettant une automatisation efficace, la technologie était omniprésente. Les tensions éthiques suscitées par cet essor technologique, bien que moins visibles physiquement, étaient elles aussi palpables.

Grâce à la générosité des institutions d’accueil, en particulier la Fondation Carnegie pour l’avancement de l’enseignement, les boursiers ont pu échanger directement avec des professionnels travaillant à la pointe de l’éthique et des technologies émergentes. Les discussions ont porté sur la gouvernance de l’IA, l’IA physique, l’éthique en tant que sécurité au sein des systèmes d’IA, et enfin la distinction fondamentale entre automatisation et augmentation dans le déploiement de l’IA. Parmi les considérations éthiques soulevées par la promotion figuraient des préoccupations concernant la réglementation, la responsabilité, la vie privée, l’accès et les effets sur le climat.

« Le fait de m’adresser directement aux personnes qui développent ces technologies m’a permis de prendre conscience à la fois de l’ampleur de l’opportunité et de l’incertitude réelle — oserais-je dire terrifiante ! — qui entoure leurs conséquences, même parmi ceux qui sont à l’avant-garde de leur conception et de leur déploiement », a déclaré Alex Urwin, chercheur en éthique à la Fondation Carnegie. « Cela a également confirmé que l’éthique — ou, plus généralement, la gouvernance — ne peut pas être une réflexion après coup ; ces aspects doivent faire partie intégrante de la conception, du déploiement et de la gouvernance de ces systèmes dès le départ, et ils doivent relever de la responsabilité d’un groupe plus large que celui des seuls acteurs qui tireront un grand profit de leur adoption massive. »

Le programme « Carnegie Ethics Fellowship » offre aux jeunes professionnels talentueux un cadre leur permettant de développer leurs compétences, de faire preuve d’un leadership responsable fondé sur des valeurs et de constituer une communauté d’experts en éthique issus de diverses disciplines. D’une durée de deux ans, ce programme est conçu pour former la prochaine génération de leaders éthiques issus du monde des affaires, des pouvoirs publics, du milieu universitaire et des organisations non gouvernementales. Il vise à relever les défis majeurs du leadership éthique au XXIe siècle à travers six modules en présentiel.

La promotion se réunira à nouveau à l'automne pour son sixième et dernier module. Au cours de ces deux années, les boursiers ont collaboré à des projets collectifs portant sur les enjeux éthiques émergents dans le domaine des affaires internationales. Le point d'orgue de ce programme sera le symposium des boursiers du programme « Carnegie Ethics Fellows », qui se tiendra le 15 octobre 2026 et au cours duquel les boursiers présenteront leurs projets aux côtés de panels d'experts travaillant sur ces questions.

Dans le cadre de son initiative « Next Generation Leadership », Carnegie Council d'offrir aux futures promotions la possibilité de se réunir tant au Global Ethics Hub qu'en dehors de New York afin d'explorer les thèmes de l'éthique et du leadership, d'investir dans leur propre développement professionnel et de participer à des expériences d'apprentissage sur les enjeux éthiques émergents dans le domaine des affaires internationales.

  • Les boursiers du programme « Carnegie Ethics Fellows » en randonnée à Muir Woods. CRÉDIT : National Park Service, Californie.

  • Les boursiers du programme « Carnegie Ethics Fellows » visitent le Golden Gate Bridge. CRÉDIT : Must See Tours.

Carnegie Council for Ethics in International Affairs est un organisme indépendant et non partisan à but non lucratif. Les opinions exprimées dans cet article sont celles des auteurs et ne reflètent pas nécessairement la position de Carnegie Council.

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