Seth D. Kaplan est professeur à la Paul H. Nitze School of Advanced International Studies (SAIS) de l'université Johns Hopkins. Il enseigne, écrit et consulte sur des questions liées aux États fragiles, à la gouvernance et au développement. Il est l'auteur de Fixing Fragile States : Un nouveau paradigme pour le développementet de son prochain livre Betrayed : Politics, Power, and Prosperity sera publié en novembre 2013.
Titulaire d'un MBA de Wharton et d'une bourse Palmer, M. Kaplan a beaucoup voyagé pour effectuer des recherches dans plus de 60 pays et parle couramment le chinois mandarin et le japonais. Il a publié de nombreux articles sur les questions de développement dans des publications telles que The Washington Quarterly, Orbis, Policy Review, Journal of Democracy, The Wall Street Journal, The New York Times et International Herald Tribune.
Kaplan gère également le centre de ressources en ligne sur les États fragiles.
Travaux en cours
16 DÉCEMBRE 2008 - Podcast
Devin Stewart interviewe Seth Kaplan sur le thème "Réparer les États fragiles".
Seth Kaplan examine comment les États faibles peuvent promouvoir et tirer parti de la "cohésion sociale" pour contribuer au développement à partir de la base.
14 OCT 2008 - Article
Magazine numérique Policy Innovations (2006-2016) : Innovations : Sauver le Congo
L'ampleur de la malédiction des ressources, de la mauvaise gouvernance et de la guerre civile au Congo exige des changements de politique allant au-delà de ce qui est généralement envisagé par la communauté internationale.
26 FÉV 2008 - Article
Magazine numérique Policy Innovations (2006-2016) : Commentaire : Un véritable partage du pouvoir
Dans des États comme le Kenya, où le concept de nation est fragile, les institutions doivent distribuer les ressources de manière équitable si elles veulent favoriser la stabilité et la croissance.
5 AVRIL 2007 - Article
Magazine numérique Policy Innovations (2006-2016) : Innovations : Une Union ouest-africaine
L'allègement de la dette offrira aux États d'Afrique de l'Ouest une aide à court terme, mais une organisation régionale forte est nécessaire pour remédier à des problèmes profondément enracinés. Les dirigeants locaux doivent ...