Tamara C. Belinfanti est professeur agrégé de droit à la New York Law School où elle donne des cours dans les domaines du droit des affaires, de la pratique juridique des entreprises et de la gouvernance d'entreprise. Mme Belinfanti est experte dans le domaine du droit des sociétés et de la gouvernance des conseils d'administration. Ses recherches actuelles portent sur la manière dont les connaissances en sciences comportementales peuvent améliorer les règles juridiques et la prise de décision des entreprises dans le domaine de la rémunération des dirigeants. Plus généralement, ses travaux explorent la manière dont les règles juridiques affectent le comportement, la culture et/ou l'identité des individus et des organisations et communautés au sein desquelles ils existent, et comment le droit devrait prendre en compte les caractéristiques comportementales et culturelles des individus, des organisations et/ou des communautés qu'il cherche à réguler.
L'article de M. Belinfanti sur la nécessité d'améliorer la gouvernance dans le secteur du conseil en matière de procurations a été publié dans le Stanford Journal of Law Business & Finance et a été cité à de nombreuses reprises par des experts du secteur, d'autres universitaires, des groupes de réflexion et les médias.
Mme Belinfanti est membre du conseil d'administration du Brooklyn Museum et de la Chelsea Day School à Manhattan. Elle est également directrice du Human Rights Partnership Program, un partenariat transnational créé pour explorer les moyens pour les entreprises d'investir dans les droits de l'homme d'une manière plus significative et durable.
Travaux en cours
8 MAR 2012 - Podcast
Surveillance responsable : comment les conseils d'administration peuvent promouvoir des organisations rentables et éthiques
Dans cette discussion approfondie, les participants examinent deux études de cas, une organisation à but lucratif et une organisation à but non lucratif : Kimberly-Clark (société mère de Kleenex et Huggies, entre autres marques), et ...