Conversation avec Josh Acosta, chercheur en éthique à Carnegie

Dans cette série d'entretiens, Alex Woodson, rédacteur en chef du Carnegie Council , s'entretient avec les membres de la deuxième cohorte des Carnegie Ethics Fellows.

ALEX WOODSON : Y a-t-il eu un moment où vous vous êtes intéressé à l'éthique dans votre vie professionnelle ou personnelle ? professionnelle ou personnelle ?

JOSH ACOSTA : Les cadres éthiques sont un élément essentiel de mon domaine et, plus largement encore, de mon travail dans le domaine des affaires internationales. Les processus de paix ou l'atténuation des conflits à l'échelle mondiale ne sont en aucun cas linéaires ou simples. L'acceptation de cette réalité et la compréhension des causes profondes des conflits commencent par l'application de l'éthique. Faire face à un conflit est plus qu'une simple négociation, il faut réfléchir à la complexité de la communauté internationale et aux variations des institutions, qu'elles soient démocratiques ou non. Je dirais donc que pour moi, il n'y a pas eu de moment particulier qui a déclenché mon intérêt pour l'éthique. L'éthique a toujours fait partie de mon parcours et fait partie du territoire des études sur la paix et les conflits. Une grande partie de ma vie professionnelle se concentre sur la création de cadres pour les processus de démocratisation et sur la promotion de l'objectif des organisations internationales.

Qu'il s'agisse d'évaluer la démocratisation de l'Union européenne ou de comprendre les conditions de formation des régimes non démocratiques au fil du temps, chacun a besoin de la boîte à outils de l'éthique pour créer des résultats durables à long terme dans la prise de décisions clés pour la gouvernance mondiale. Alors que le multilatéralisme se fracture, il est nécessaire, en tant que chercheur/praticien des affaires internationales et de l'analyse des conflits, de veiller à ce que les institutions démocratiques se renforcent pour éviter la fragilité. Mon parcours à l'École Carter de l'Université George Mason et ici au Carnegie Council représente l'intersection de la création d'un dialogue qui s'engage à aborder les questions les plus difficiles du processus démocratique. Par conséquent, l'éthique est un attribut indispensable et un guide inestimable.

ALEX WOODSON : Comment avez-vous découvert les Carnegie EthicsFellows ? de l'existence des Carnegie Ethics Fellows ? Pourquoi avez-vous pensé que cela vous conviendrait ?

JOSH ACOSTA : J 'emprunte donc à la première question concernant l'intégration de l'éthique dans mon parcours professionnel, car pendant mes études supérieures à la Carter School, j'ai utilisé le journal Ethics & International Affairs du Conseil pour mes propres recherches et analyses. Cette revue et, plus généralement, les ressources du Conseil ont été d'une grande utilité. Aujourd'hui encore, ces ressources éclairent mon travail en tant que boursière non résidente à Mason. Tout au long de mes études supérieures, je me suis concentrée sur les institutions démocratiques et les processus multilatéraux. C'est pourquoi, comme je l'ai découvert, les initiatives du Conseil sont réellement parallèles aux initiatives de consolidation de la paix et d'analyse des conflits, puisqu'elles organisent toutes deux des dialogues à l'intersection de la démocratie, des technologies émergentes, du développement économique, etc.

En raison de ces intérêts convergents entre mes propres études et le travail du Conseil, j'ai parlé avec Kevin Maloney qui m'a encouragé à participer à la bourse. Kevin et moi avons discuté du concept de perspective et de la manière dont la complexité est ignorée et l'éthique négligée en raison de la nature du conflit. Je savais donc que la bourse serait un bon moyen non seulement de refléter ma propre expérience, mais aussi d'élargir mon analyse. Le Conseil, du moins à mes yeux, n'est pas un lieu qui ignore les bouleversements sans précédent des conflits, mais qui catalyse au contraire des solutions éthiques pour la coopération mondiale.

ALEX WOODSON : Discutez de l'impact que vos mentors ont eu sur vous. Pourquoi ces relations sont-elles importantes pour vous ?

JOSH ACOSTA : Je dirais d'abord et avant tout que je suis reconnaissant d'avoir des mentors qui m'ont donné des conseils déterminants pour mon propre parcours dans les affaires internationales. Pour n'en citer que quelques-uns, lors de mes études indépendantes à l'école Carter, le professeur Paul Poast (Université de Chicago) a jeté les bases de mon intérêt actuel pour la sécurité internationale et les alliances. De même, le professeur Solon Simmons de l'école Carter, qui est actuellement co-chercheur avec moi sur divers projets relatifs à la démocratie et au multilatéralisme, m'a encouragé à élever mon propre niveau.

Chaque mentor, qu'il soit mentionné ou non dans ce profil, m'a apporté quelque chose d'inestimable : La clarté. Je pense que le mentorat est plus qu'une simple connexion ou un conseil générique. Le mentorat consiste à encourager la discussion pour trouver des réponses à certaines des questions les plus difficiles dans ce domaine. L'impact le plus important du mentorat a été le fondement du respect et de la délibération. Je trouve que les débats politiques s'enlisent ou sont entravés par un manque de dialogue respectueux. Par conséquent, la délibération est essentielle dans le processus de résolution des problèmes mondiaux. J'apprends certainement des meilleurs dans mon domaine et je continuerai à le faire dans un avenir prévisible.

ALEX WOODSON : Dans le cadre de vos études supérieures, vous avez étudié la reconstruction post-conflit, la médiation et la consolidation de la paix. Comment comptez-vous utiliser ces connaissances à l'avenir ? 

JOSH ACOSTA : Ces concepts sont assez fondamentaux dans mon domaine et correspondent directement à mon travail actuel d'analyse des institutions démocratiques et des processus de paix. Une grande partie de mes recherches est centrée sur l'examen de la relation entre les processus de changement politique et économique et les conflits. Je travaille actuellement sur une initiative à Mason qui consiste à évaluer comment les régimes consolident le pouvoir et les processus démocratiques qui sont nécessaires pour annuler l'autocratisation. J'utiliserai mes connaissances pour créer un cadre permettant aux institutions démocratiques établies, telles que celles de l'UE, de mieux protéger le processus multilatéral d'une nouvelle fracture. Je me pencherai également sur les processus démocratiques en Amérique latine afin de mieux comprendre les variations des institutions démocratiques et non démocratiques. L'objectif est de comprendre quel sera l'avenir de l'ordre international et comment les démocraties devraient s'adapter aux régimes hybrides.

Au-delà de mes fonctions actuelles de boursier et au-delà de l'École Carter et du Carnegie Council, je pense qu'il est essentiel de combler le fossé entre le travail universitaire et la politique. La médiation et la consolidation de la paix requièrent l'intersection de plusieurs domaines et l'acceptation des défis qui en découlent. Étant donné le lien évident entre les organisations internationales et les processus démocratiques, il est essentiel d'utiliser mon analyse pour s'assurer que la résilience démocratique existe en période de crises et de conflits. Je travaille également avec des universitaires et des praticiens de la communauté internationale pour développer un nouveau cadre multilatéral qui ne se contente pas de réagir aux conflits, mais qui résiste aux attaques contre les normes démocratiques.

ALEX WOODSON : Après les deux premiers modules, qu'avez-vous appris des autres boursiers ?

JOSH ACOSTA : L'apprentissage est un excellent mot pour décrire la dynamique de la bourse jusqu'à présent, mais j'ajouterais également le mot collaboration. Je dirais que nous avons tous convenu de ne pas craindre les conversations ou les discussions difficiles. Chacun d'entre nous a une expérience unique et nous nous aidons mutuellement à développer la clairvoyance nécessaire à l'intégration de nouveaux concepts de coopération mondiale de portée interdisciplinaire. Résumer cette collaboration en quelques phrases ne rendrait pas service à la fraternité en général.

L'environnement créé par Kathleen Egan et Brian Mateo (les responsables du programme) et la volonté de ma cohorte de partager les implications de notre travail en tant que groupe sont vraiment spéciaux. Ainsi, à mon avis, au-delà de l'apprentissage, nous avons décidé qu'en tant que cohorte, que nous délibérions sur l'avenir de la démocratie, sur les perspectives éthiques des technologies émergentes, sur la gouvernance climatique, etc.

Carnegie Council for Ethics in International Affairs est un organisme indépendant et non partisan à but non lucratif. Les opinions exprimées dans cet article sont celles du boursier et ne reflètent pas nécessairement la position de Carnegie Council.